2026 wordt een uitdagend jaar voor IT-teams. Strengere evaluaties, besparingen, overbevraagde managers, hybride werk … Het zijn stuk voor stuk factoren die je inspanningen, talent en impact als IT-specialist soms minder zichtbaar maken.
Ontdek 5 tips om jouw werk en sterktes in de kijker te zetten het komende jaar!
Tip 1 – Maak je waarde meetbaar (of ze bestaat niet)
In hybride IT-teams ziet nagenoeg niemand wat je precies doet, alleen wat je kan bewijzen. Wie impact meetbaar maakt, valt sneller op dan wie alleen ‘hard werkt’.
To do:
– Noteer elke maand 3 concrete resultaten: versneld, voorkomen, gestabiliseerd.
– Vertaal alles naar managementtaal: tijd, risico, stabiliteit, kosten …
– Hou één overzichtelijke ‘impactlijst’ bij voor je evaluaties.
Tip 2 – Claim een domein dat écht telt
Val op door één IT-domein binnen je organisatie aantoonbaar sterker te maken. Zo kan je jezelf binnen de organisatie positioneren als dé referentie in een bepaald topic.
To do:
– Kies één domein, vb.: CI/CD, cloudkosten, observability, IAM, reliability, data quality …
– Verbeter één scherp meetbare KPI binnen een vooraf bepaald aantal weken/maanden.
– Deel je vooruitgang in één korte, feitelijke update.
Tip 3 – Communiceer 10× meer dan je denkt dat nodig is
Managers kunnen vaak amper 20% van je werk letterlijk zien. Er helder over communiceren = consequent opgemerkt worden.
To do:
– Stuur maandelijks drie korte bullets met voorbeelden van hoe je impact maakt.
– Deel één korte sprint-wrap-up in bijvoorbeeld je teamkanaal.
– Gebruik screenshots, mini-diagrammen of één zin ‘wat dit oplevert’.
Tip 4 – Fiks het échte probleem: onvoorspelbaarheid
Niet complexiteit maar onvoorspelbaarheid is de achilleshiel van talloze IT-teams. Slaag je erin om ruis, verrassingen en repetitieve fouten weg te werken, word je pas écht onmisbaar.
To do:
– Identificeer één terugkerend incident, foutenpatroon of dependency en elimineer het.
– Maak hand-offs, processen en monitoring voorspelbaarder.
– Signaleer risico’s vroeg, in duidelijke taal.
Tip 5 – Toon businessimpact, niet alleen technische vooruitgang
IT die waarde vertaalt en businessimpact kan duiden, wordt strategisch gezien.
To do:
– Koppel verbeteringen aan tastbare effecten, vb.: -30% incidenten, +20% deployments, -10% cloudkosten, sneller onboarden …
– Benoem wat je voorkomt: downtime, risico’s, foutkansen.
– Link elke update aan het doel van je productteam of businessunit.
Kortom ...
In 2026 val je niet per se op door harder te werken, maar door gericht én zichtbaar waarde te creëren: je impact meten, één domein claimen, helder communiceren, onvoorspelbaarheid elimineren en businessresultaat tonen. Wie daarop focust, is als IT-professional onmogelijk te negeren.