Scrum Master @ Doccle

Als Scrum Master bij Doccle krijg je de kans om een cruciale rol te spelen in het succes van het bedrijf. Je werkt nauw samen met het hele managementteam, waardoor je direct invloed hebt op de richting van de organisatie. Coaching is een essentieel onderdeel van deze functie, want je moet in staat zijn om andere teamleden te coachen en te begeleiden, hen te helpen hun volledige potentieel te bereiken en je waardevolle ervaring te delen. Je fungeert als verandermanager, wat betekent dat je veranderingen faciliteert en teams begeleidt bij de overgang naar nieuwe werkwijzen en processen. Je hebt sterke people management vaardigheden, waardoor je effectief kunt communiceren en samenwerken met diverse teams, waaronder product owners, ontwikkelaars en andere belanghebbenden.

Je werkt nauw samen met de verschillende ontwikkelsquads, waar je verantwoordelijk bent voor het faciliteren van alle ceremonies van een Agile werkstructuur, zodat teams zich kunnen richten op hun kerntaken. Je bent verantwoordelijk voor het soepel verlopen van de samenwerking. Je fungeert als brug tussen productontwikkeling en management, bent in staat om persoonlijk een brug te slaan en het aanspreekpunt te zijn voor kritieke beslissingen.

Daarnaast til je je rol op naar een operationeel tactisch niveau en ben je betrokken bij de coördinatie van grotere projecten, naast je Scrum Master-taken. Je bent een voorstander van dienend leiderschap, waarbij je teamleden aanmoedigt en ondersteunt om verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk. Je bent hands-on en gedreven en neemt de volledige verantwoordelijkheid voor het proces om ervoor te zorgen dat alles op tijd en met hoge kwaliteit naar de productie gaat.

Jouw tijdsbesteding omvat 10% als releasemanager, waarbij je ervoor zorgt dat releases soepel verlopen en voldoen aan de hoogste kwaliteitsnormen. Daarnaast besteed je 10% van je tijd aan Project Management, grotere projecten coördineren en samenwerken met projectmanagers om alles op schema te houden. De overige 80% van je tijd besteed je aan het aansturen van het Agile-proces, waarbij je ervoor zorgt dat teams effectief werken en hun doelen bereiken. 

– Coachen en ondersteunen van meerdere Agile ontwikkelteams, om ze te helpen bij het begrijpen en effectief implementeren van Scrum-praktijken effectief toe te passen.
– Faciliteren van alle Scrum-evenementen (dagelijkse stand-ups, sprintplanning, sprintbeoordelingen en retrospectieven) om transparantie, inspectie en aanpassing te garanderen.
– Nauw samenwerken met producteigenaren om de productbacklog te definiëren en te prioriteren, om ervoor te zorgen dat user stories goed gedefinieerd zijn en schattingen accuraat zijn.
– Waar nodig belemmeringen wegnemen met betrekking tot de levering, van idee tot release.
– Een coöperatieve en positieve teamsfeer bevorderen om hoge prestaties en voortdurende verbetering aan te moedigen.
– Bevorderen van een cultuur van zelforganisatie, eigenaarschap en verantwoordelijkheid binnen de ontwikkelteams. teams.
– Volgen en communiceren van teamsnelheid, sprintvoortgang en projectmetriek naar relevante belanghebbenden.
– Mogelijkheden identificeren om het Agile proces te verbeteren en procesverbeteringen voorstellen om teamproductiviteit en deliverables te optimaliseren.